推出大型優惠計劃真的利大於弊?

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藍黃成為敏感顏色,別告訴我你沒察覺。

牛奶公司的yuu獎賞計劃最近展開宣傳攻勢,不但止找來林子祥父子代言,更把一向紅黃色的惠康Brand Colour染藍作為PR Stunt,又在佈滿圓形窗口的怡和大廈外牆投射yuu的藍色印章,宣傳可謂鋪天蓋地。

藍白色組合本來就難駕馭,隨時碰撞出大吉利事的感覺,而這只是美學層面;

有人在廣告一風堂Facebook專頁留言指出,yuu的宣傳主色原是紫色,配合tagline 「Paint the city purple」。但既然要用一種顔色paint the city,卻偏偏選藍不選紫,是缺乏市場觸覺還是太有觸覺,覺得紫比藍敏感,還是純粹出於美感考慮,相信只有客戶及agency知道。

再者,推出這類優惠計劃是否真的利大於弊?

yuu涵蓋牛奶公司旗下2000間商店食肆,把所有經濟支柱,包括惠康、萬寧、7-11、IKEA、KFC及Pizza Hut等一下子串連起來。

此計劃十分類似美心幾年前推出的優惠平台MAXI —— 該app除了美心西餅、東海堂等flagships,較鮮為人知的美心品牌也盡收旗下。

在太平盛世,推出這些Loyalty Program當然皆大歡喜,消費者有著數,集團旗下品牌亦可crosssell產生協同效應;

但在這動輒得咎的年代,憑一個僅持0.33%股份的小股東的一言、前線員工的一語、社交媒體的一則抽水帖文,都可能引起軒然大波,觸發「攬炒」。

一個平台把集團版圖昭告天下,一app在手,想知要杯葛邊間一目了然,別妄想低調保命。

當然,上官網Fact Check 都能一清二楚,但這類優惠平台無疑提供了一切被杯的便利。

計劃已出,唯有自求多福了。

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